大家好，今天本篇文章就来给大家分享工作中的金点子，以及工作金点子创意对应的知识和见解，内容偏长哪个，大家要耐心看完哦，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

1关于餐饮行业节能方面有什么好的金点子

1、推行按需定量、按量计价和半份菜、小份菜、增加“套餐”选择等供餐服务模式，实现顾客按需取餐和餐饮多样化消费供给。同时，加强对用餐人数的分析和预估，实施动态管理，做到按用餐人数做餐、配餐。

2、市民张先生表示：“点餐应该荤素搭配，甚至素菜可以比肉菜多一些。上菜先上几个试试，味道特别好或是大家都很饿，再接着点也不迟。此外，八分饱才是养生，没必要一开始就照着吃撑的标准点菜。

3、\r\n 尽量节约用纸，无论是手纸还是餐巾纸，能用手帕代替的就用手帕代替。 \r\n 在废报纸上练习写毛笔字和画国画。 \r\n 有些包装纸，可以做成手工艺品，美化生活。 \r\n 尽量不用一次性碗筷。

2收集安全生产方面的金点子

1、细化生产流程，改进工艺技术，降低采购和制造成本，优化工作流程，简化生产，提高生产效率。

2、。WI 一定要严谨、细致并且可操作。要做到这一点要下一番功夫，并不容易。有关各部相关人员一定要多次仔细研讨、反复验证、多次修改才行。2。训练员工员严格按WI操作并养成习惯。好习惯养成了就不会出事故了。

3、安全生产合理化建议金点子100条。安全生产合理化建议100条。安全生产合理化建议内容。安全生产合理化建议活动。

4、如何做好企业安全生产管理工作，谈几点浅见。 强化责任落实 企业是安全生产的责任主体，法定代表人是安全生产的第一责任人，对安全生产负全面的领导责任，分管领导负具体的领导责任。

5、我从事的是化工方面的，对建筑业不是很了解，但是应该大同小异吧，你应该先了解你们公司的安全详细的情况，然后翻阅一些建筑施工安全的法律法规，按章办事总没错的吧，然后针对你们公司么有采取的相关措施，提出建议。

3医院职工金点子合理化建议

一是要进一步发挥工会在企业和员工间的纽带作用，在工会设立专门的合理化建议工作办公室，作为合理化建议的交流与协调中心，负责对职工提出的建议予以指导，接收职工建议，对各种建议进行初审，初步筛选出合理、可行的建议。

员工培训与管理，定期对公司员工进行技能、礼仪、效率培训，增强员工的实际操作能力，端正服务态度，合理利用时间安排工作。 优秀人员提供外出学习培训成长福利。

安全生产合理化建议活动。认真落实安全生产职责制：第一对各部门、各岗位在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，逐级落实安全生产职责。

要坚持对新进职工和外来人员进行安全教育制度，严格持证上岗。

在创建节约型医院活动中，就节能问题，院工会向全院职工发出了节能倡议，开展向全院职工征集节能论文、征集节能“金点子”活动。

4合理化建议金点子100条_员工合理化建议100条

1、建议改进流程：员工可以提出改进现有流程的建议，包括减少重复工作、简化流程、优化流程、提高效率等方面。这些建议可以节省时间和资源，提高工作效率和质量。

2、员工对公司合理化建议1 进入公司将近一年，回望一年的工作进行综合总结时，也根据公司实际情况提出一些小建议，希望为公司的发展尽绵薄之力。 人本管理，让适合的人做适合的事情。

3、降本增效合理化推荐(一)： 更新观念，转变管理模式，是实现全员降本增效的根本保证“企业兴衰，人人有责”。

4、经济性：建议(意见)的采纳实施具有直接或者间接的效益。

5、、建立健全的组织机构和规范的运行模式，明确合理化建议工作流程，是开展好合理化建议活动的前提。

6、生产车间质量合理化建议。生产车间质量合理化建议怎么写。生产车间质量合理化建议100条。生产车间质量合理化建议金点子100条。生产车间质量合理化的建议有：从源头控制质量。加工图纸，源材料的管理。

5厂里的金点子要怎么写?

点子一：做好基层管理人员民意测评 办企业最忌讳的是基层管理一味的勾心斗角，拉帮结派，办事不公平合理。这样的基层管理，不但老员工留不住，新员工也会打退堂鼓。

该内容的写作需要遵循以下步骤：开门见山：首先，需要明确金点子是什么。这应该是一个简洁明确的句子，概述了自己的主要想法。互联网信息：然后，可以使用互联网来查找相关信息，以支持自己的金点子。

采购部原则上在装配之前需到货全部采购件，装配前一周需到货绝大部分，零星缺件到货时间不能迟于装配时间。发货单必须反馈给订单中心。公司的工作中出现无用功。工资、待遇和付出不符。

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