大家好，今天来为大家解答关于质量成本管理这个问题的知识，还有对于质量成本管理制度也是一样，很多人还不知道是什么意思，今天就让我来为大家分享这个问题，现在让我们一起来看看吧！

1克劳士比说,质量是免费的.在质量成本管理方面你如何理解

1、克劳士比成本曲线：质量提高，成本降低；速度提升，成本下降。质量免费原理：内部一致性带来成本的降低，符合客户要求则会扩大市场份额、产生溢价。

2、着名质量管理专家克劳斯比先生认为，改善质量是免费的。他将质量成本区分为两个范畴：为不合格品付出的代价和为合格品付出的代价。他认为，真正费钱的是不合质量要求的事情，即没有第一次就把事情作对。

3、质量是免费的，它不是礼品，但它是免费的。从事质量管理的全部过程就是要建立……习惯，使得职员和供应商们做他们所承诺过的事，亦即是要符合已同意的要求。对一个组织的最终产品或服务不满就叫做“质量有麻烦”。

4、克劳士比论 质量 质量是免费的，它不是礼品，但它是免费的。 从事质量管理的全部过程就是要建立……习惯，使得职员和供应商们做他们所承诺过的事，亦即是要符合已同意的要求。 对一个组织的最终产品或服务不满就叫做“质量有麻烦”。

2战略质量成本管理与传统质量成本管理相比有什么区别?

方法不同，现代成本管理使用方法多样化（变动成本、ABC、ABM，标准成本法等），而传统成本管理，一般是全额成本法。2工具不同，现代成本管理一般都是用ERP进行自动计算，而传统成本管理是基于手工形式的成本计算。

不一样 质量管理概念比较广，通常包括质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。而质量成本管理是质量管理重要的一部分，它包括质量内部损失成本、质量外部损失成本、鉴定成本和预防成本，关注的面窄。

从以上例子可以看出，战略成本管理是成本管理与战略管理有机结合的产物，是传统成本管理对竞争环境变化所作出的一种适应性变革。

3质量成本管理包括哪些基本程序

1、财务部：制定本组织年度质量成本计划目标；进行质量成本科目来源统计、汇总、核算；负责质量成本分析。

2、其次，对质量管理人员、有关技术人员和统计、财会人员进行教育和培训（这些人员是质量成本管理的操作者和执行者）。培训应分阶段，以交流为主。

3、质量成本计划是指在质量成本预测的基础上，针对质量与成本呢的依存关系，用货币形式确定达成符合性产品质量要求时，在质量上所需的费用计划。

4、设定产品质量标准：根据质量成本的构成，将总质量成本划分为不同区域，包括质量待改进区、质量控制区等，并采取不同的措施。

5、质量管理是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、控制、保证和改进来使其实现的全部活动，EMBA、MBA等主流商管教育均对质量管理及其实施方法有所介绍。

6、关于在成本会计中，产品成本核算的基本程序包括哪些如下：根据生产特点和成本管理的要求，确定成本核算对象。确定成本项目。设置有关成本和费用明细账。

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