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1宝洁的offer含金量

宝洁最终录取比大约是5000：1，最终各岗位的录取人数也不过在20人左右。

解难能力测试。这是宝洁对人才素质考察的最基本的一关。在中国，使用的是宝洁全球通用试题的中文版本。试题分为5个部分，共50小题，限时65分钟，全为选择题，每题5个选项。

难。根据查询豆丁网显示，宝洁的市场部是做市场人员的黄埔军校，待遇好，可以学到很多东西，香港中文大学硕士拿到宝洁市场offer也是非常难的，宝洁公司的市场部是宝洁乃至是快消行业最难进的部门。

宝洁offer率：0.02% 每年宝洁会收到国内外大约10W网申，但90%的人都在网申第一关就挂了。

2宝洁公司内部人员赐教一下!宝洁公司的校园招聘会是正式员工还是合同工...

1、宝洁社会招聘也分招Manager和招Assistan&Technician，如果招的是M， 基本和校园招聘的M差不多。如果是A&T，那就是秘书、其他行政人员或者是厂里的工人，一般从A&T升M比较困难，但每年都有少数几个优秀的T升为M。

2、所谓三方，是指签订协议或者合同是三方签的，在形式上是劳务派遣的性质。待遇和保障略低于正式合同工。宝洁的三方，你所指的是校园招聘形式的三方？管理培训生？还是纯粹的劳务派遣？这里面有较大差别。

3、招工的话就是招操作工！中专文聘足够了！小学毕业的够好用！笔试的话是样子一个不答也没事！考的内容是小学生都会的！ 待遇的话 应该在750-900之间，这时基本工资！因为是操作工嘛，这个是有加班的！平时是5倍工资。

3宝洁校园招聘时采用了哪些方法来对候选人进行评价

1、主管推荐优点：这种方法很受主管们的欢迎是由于这种方法使在主管挑选下属时，具有全部斟酌决定的自由。缺点：主管的推荐通常很主观，因此易受偏见和可能歧视的影响，且一些合格的雇员可能会被忽视。

2、宝洁公司的招聘程序在中国的应用有3种，下面来说说这三种的优缺点：主管推荐优点：这种方法很受主管们的欢迎他们喜欢它是由于这种方法使他们在挑选下属时，具有全部斟酌决定的自由。

3、宝洁公司在中国高校招聘采用的面试评价测试方法主要是经历背景面谈法，即根据一些既定考察方面和问题来收集应聘者所提供的事例，从而来考核该应聘者的综合素质和能力。

4、第四，面试评价。面试结束后，面试人立即整理记录，根据求职者回答问题的情况及总体印象作评定。（2）宝洁的面试评价体系。

4招聘流程怎么标准化呢,具体怎么体现呢

1、一）确定面试对象 面试是在笔试之后进行，笔试合格者才能进入面试。根据笔试总成绩从高分至低分，一般以拟招聘数1：3或1：5的比例确定面试人选。

2、在流程中，除了人员、职责、工作环节明确之外，还要明确招聘工作的时间、地点等细节安排，否则会使整个招聘过程看起来杂乱无章。 主要有几个关键点： 明确人力资源部与人员需求部门在招聘中的职责与权限。

3、招聘人员、面试人员的着装要展现职业形象；面试的安排、面试的答复、员工的入职都要建立规范的流程，展示公司规范管理的形象。

4、关于服装的确非常重要，一定要穿戴干净利落不要太休闲化，另外不要化太浓的妆。面试结束后，如果考官问你还有什么问题，你尽量不要问：‘我今天表现得怎么样‘，这只能让考官感觉你不自信。

5快消篇·宝洁(部门组成)

1、市场研究部（Consumer & Market Knowledge，CMK）：仔细研究客户与市场，提供数据与分析决策支持。

2、宝洁PS（Product Supply）部门即宝洁产品供应部。

3、宝洁的组织结构由三个全球业务单元（global business units，GBU）和一个全球运营中心（global operation group）组成。

4、晋升路径： MKT 部门，一进去就是 Band 2，3-4 年可以升 band 3；由 band 1- band 2 通常要 3-4 年。

5、不太了解其他快消公司的情况，这里仅以宝洁为例说明。Finance 部门绝对是宝洁里面性价比最高的部门，升值快、前途广、工作时间固定、压力小，比起 MKT 部门，Finance 部门更适合想要 balance life&career 的女生。

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