大家好，今天来为大家解答关于101教务管理系统这个问题的知识，还有对于101中教务系统也是一样，很多人还不知道是什么意思，今天就让我来为大家分享这个问题，现在让我们一起来看看吧！

1北京一零一中学教务管理系统为什么总登不上去?

你的密码曾经修改过么？可能有时系统会初始化，你用原始密码试一下，如果还不行就去高中办公楼一层的教务处去问一下，他可以帮你重新设置密码。

2101中学教务管理系统登不上去，显示密码错误，但是我输的是正确的密码

确定密码正确就是服务器问题了，可以试试其他人的账号能否登录了

3北京101中学教务管理系统的密码忘记了怎么办

去找老师改密码 ！~~~我原来忘掉了 老师给我改的密码 。。。老师那里 有那么个系统！~~悲剧的 教务管理系统咋上不去列

4听说可口可乐公司的管理很有名,特别是101系统,请问101系统指的是什么?

可口可乐101系统是指：

可口可乐装瓶厂在某地区（通常以镇为单位）找一家批发商为合作伙伴，该批发商负责该地区可口可乐产品的配送，赚取一定数量的配送费。可口可乐装瓶厂则负责派驻业务员在该地区进行业务推广，双方各司其职共同发展。

这套系统的侧重点在以下几个方面:

1、可口可乐业务员的工作范围严格按区域划分，业务员负责某区域则意味着他要负责该区域所有渠道的业务，无论是小店、餐饮、批发等传统渠道还是超市、网吧、工厂等现代渠道；

2、“区域精耕”，每个配送商和业务员负责的区域越来越小。可口可乐业务员的工作范围严格按区域划分，业务员负责某区域则意味着他要负责该区域所有渠道的业务，无论是小店、餐饮、批发等传统渠道还是超市、网吧、工厂等现代渠道；

3、注重零售的执行，可口可乐要求每一个业务员每天按照事先规划好的线路图对线路上的售点进行定期拜访，不得跳点、漏点，并做好生动化工作；

4、总部成立线路服务部，不断对线路进行合理规划和调整，确保每个业务员每天拜访30个左右的售点和合理安排业务员在不同售点的时间；

5、总部成立渠道策划部，不断推出针对不同渠道的促销方案，并分发到各地的业务员去执行；

6、总部成立101系统发展部，不断开发、调整合作伙伴，并对现有的合作伙伴的工作进行考核评估；

7、总部成立数据中心，依托可口可乐自行开发的先进的数据管理软件——MarinMinder，对所有的销售数据进行适时、分类、详细、全面管理，为管理层提供决策依据；

扩展资料：

101系统现有的危害：

1、新兴渠道包括中小超市、餐饮、网吧、工厂，由于没有专门的投入和促销，也没有专门的人员去服务，可口可乐全面落后于百事。

2、终端几乎看不到可口可乐的形象广告，可口可乐淹没在百事可乐终端广告的海洋里。

3、业务员对某些特殊渠道特别是餐饮、工厂、网吧的开发、维护缺乏系统的培训和指引，导致这些渠道的开发被百事占领先机。

4、业务员的工作范围严格按区域划分，并且在“区域精耕”的理念下区域越划越细，一个镇至少有一个合作伙伴，大一点的镇有两三个，为了完成销量，业务员经常进行跨区销售，导致可口可乐成为快速消费品行业跨区最严重、价格最乱和最没钱赚的产品。

参考资料：凤凰网-可口可乐制造：内部公司人成长秘方

百度百科-可口可乐公司

人民网-可口可乐中国区CEO对话广西学子畅谈领导力

好了，文章到此结束，希望可以帮助到大家。