大家好，今天本篇文章就来给大家分享给领导提建议10条，以及如何给领导提建议10条对应的知识和见解，内容偏长哪个，大家要耐心看完哦，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

1给党委书记提建议10条有哪些？

写作思路：开始先对党委班子的成绩写出建议，主要说明党委书记的优点，然后再对领导班子的不足提出几点意见。

1、成绩方面

（1）、党委书记在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉政建设责任制。

（2）、党委书记有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。

（3）、党委书记思路清晰，战略发展明确。

（4）、党委书记敬业心、责任心强。

2、主要问题。

（1）、党委书记应多下基层，了解基层党员干部的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，建议多一些人性化管理， 增加领导与基层干部的交流。

（2）、建议党委书记加强各业务科室管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。

（3）、不能从表面上学习“群众路线教育，要具体落实到实处，多维护群众的利益。

（4）、领导的工作方式、方法要改善，要以理论联系实际、要把实际工作和群众路线教育结合起来。

2对领导的100条建议

对领导的100条建议，其中最好的建议如下：

1、不注意身体

领导一心扑在工作上，经常废寝忘食，不注意休息，不注意劳逸结合。身体是革命的本钱，累垮了身体，是自己和国家的重大损失。

2、不遵守规音制度

领导经常提早上班，推迟下班。甚至节假日也擅自工作，带头破坏劳动制度。

3、不关心家人

领导把全部精力都放在工作上，以单位为家，以事业为重。对自己家庭和家人关心不够，没有尽到一个做丈夫妻子，做父亲母亲的责任。

4、处事不够公正

领导在对自己和他人问题上要求不同，处事不公。往往对自己严，对别人宽。对自己紧，对别人松。自我批评多，批评别人少。表扬别人多，自我表扬少。

5、工作不够大胆

领导决策问题太过谨慎，特别是决策重大问题时。总是要一再调查论证，反复征求多方意见，以求万无一失。缺少说一不一，速战速决的魄力和胆识。

6、处事不够灵活

领导对身边的人与对其他人一样，坚持原则，一视同仁。不讲情面，不搞特殊照顾。

7、架子大

下属单位反映，领导架子大，没有人情味。领导下基层一般不在基层吃饭，而要回单位吃食堂。不论平时还是过年过节，想请领导吃餐饭都请不到，送钱、送卡也不收，连送点特产都拒之门外。

8、心太软

领导始终把为职工群众谋利益放在首位，遇到职工群众有困难就心急火燎，总想当即立断，立马解决。职工群众的问题没有处理好，困难没有解决就侵食难安，放不下心来。

9、不注意单位形象

领导对单位经费管的太严太死，经常讲要花小钱办大事，做什么都小家子气。单位的办公场所没有别人的豪华、高档，办公设备没有别人的先进、齐全。单位接待，别人喝的是不一样、路易十三等高级洋酒，我们还是茅台、五粮一国产酒。领导坐车，别人都是宝马、奔驰，我们领导还坐广本、别克。

10、不关心女同志

男领导对女同志不够热情，与女同志经常保持一定的距离，接钟大小关系不够必切。

3对上级领导的意见建议有哪些?

一、对领导的意见和建议

1、思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高。

2、工作作风方面要加强机关作风建设，彻底根除作风浮躁和形式主义。

3、工作思路方面要充分发挥职工的主观能动作用，加强各项工作的督察，要注重细节。

4、工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工，做好各项目的坚实后盾，更多收集有利于本单位工作发展的建议。多下基层，关心基层干部。

5、工作成效方面进一步明确工作的长远目标。

6、推进发展方面要挖掘潜力，加强管理、评估体制，进一步推进发展。

二、其他

1、工地配套功能设施还不够完善。

2、职工增收渠道不多，收入增长缓慢。

3、职工不稳定因素依然存在。

三、几点建议

座谈会上，大家也提出了一些建议，主要是：

1、进一步解放思想，增强干部驾驭市场经济的能力。

2、进一步优化资源，增强市场竞争力。

3、进一步提高公司的管理水平。

4、采取切实可行的措施，努力增加职工收入。

5、千方百计筹集资金，加大对项目的指导和帮助。

4对领导的建议简短

对领导的意见和建议内容如下：

1、作为主抓领导，抓理论学习的方式方法还不够新不够活，提议结合党员干部思想实际，采取形式多样的方式和方法，以增强学习的吸引力和感染力。

2、在抓常抓长上还不够，提议坚持持之以恒的学习精神，发挥好示范带头作用。

3、作为宣传部门主管领导，在抓全市理论学习载体创新不够，提议在这方面加强探索，以进一步增强理论学习的感染力和实效性。

4、作为党委一把手，虽然对班子的理论学习抓得比较紧比较实，但对基层单位的理论学习检查指导不够，提议平时对基层单位的理论学习多加指导，以促使理论学习上下同步齐头并进。

5、虽然能抓好自身的理论学习，但对分管部门和联系单位的理论学习重视不够，提议在抓好业务工作的同时，同步督促分管部门和联系单位抓好理论学习。

领导的意义？

领导是领导者为实现组织的目标而运用权利向其下属施加影响力的一种行为或行为过程。领导工作就是对组织内每个成员（个体）和全体成员（群体）的行为进行引导和施加影响的活动过程，其目的在于使个体和群体能够自觉自愿、有信心地为实现组织的既定目标而努力。

5对领导有哪些意见和建议？

一、不注意身体。领导一心扑在工作上，经常废寝忘食，不注意休息，不注意劳逸结合。身体是革命的本钱，这样长期下去，把身体累垮了，是单位的损失。

二、领导抽烟喝酒，希望领导能注意身体健康。吸烟有害健康，喝酒过多也不利于健康，如果为了公司的利益不得不应酬，也要注意保重，否则拖着病体坚持带领大家，大家于心不忍。

三、工作缺乏魄力。领导决策太过于谨慎，特别是决策重大问题时，总是反复调查论证，多方征求意见，以求万无一失，缺少说一不二、速战速决的魄力和胆识。

四、领导平时过于注重工作，很少组织集体活动，这样不便于增强大家的集体荣誉感和凝聚力。希望领导多组织开展文体娱乐活动。

五、架子大。下属单位反映，领导架子大，没有人情味。领导下基层一般不在基层吃饭，坚持要回单位吃食堂。不论平时还是过年过节，想请领导吃顿饭根本请不到，送钱、送卡也不收，连送点土特产都被拒之门外。

6员工对领导的建议和意见10条怎么写？

1、不要经常收集意见和建议，收集而不解决会严重影响领导权威。有的领导，每次开会最后一个环节都是让我们畅所欲言提建议，开始大家还会踊跃发言，但每次的建议从来没有实施过，后来再也没有人提建议了。

2、开会是为了解决问题，不开没有准备的会。一位特别喜欢开会的领导，有事没事开会，大事小事开会，每次开会时间都是一小时以上，惹得大家叫苦连连。

3、遇到突发情况内心心慌乱仍要装作镇定自若，遇到紧急事件要尽快作出反应，第一时间处理完现场。

4、不要随意表态，特别是给政策、出思路的表态更要慎重，更不能在公开场合侮辱下属，对同级大放厥词，口无遮拦。

5、作为领导要能扛的起事、负的起责任。上级安排的工作自己先消化，不要马上传达到下级。当下级已经尽职尽责时，把批评变成鼓励，自己扛下批评当压力的转化器，不要当压力的无脑传送带，唯有此才能展现领导魅力。

6、一次布置工作最好不要超过三件，区分好轻重缓急，挑最重要的布置三件，第四件说了，也可能是白说。

7、眼界要广，心胸要宽。不要跟手下的人抢功劳，更不要参与分配下属的荣誉，因为下属跟着你混，就是为了能多分点利益，什么忠诚啊，感恩啊，在利益面前都是扯淡。

8、心腹犯了错公开场合可以批评，这是给你树威严的手段，但私下要对其补偿；干将犯了错，公开场合不要批评，要留面子，可以私下提醒，也是给你拉拢人心的机会；基层人员犯了错，公开场合绝对不能批评，可以批评他的上级隔山打牛，否则你会遇到让你下不来台的人。

9、对下要宽容，对上要听从，要给手下人撑腰，你的人不窝囊不受委屈，你的威望就出来了。

10、小事要妥协，大事要有底限。管人的本质就是一个不断要求、不断妥协的过程，领导不只是一个职位，更是一种能力。做一个领导者，不仅仅知道下达命令，还要带领团队取得连续不断的胜利，唯有此才能在领导的位置上长期做下去。

OK，本文到此结束，希望对大家有所帮助。